Еще одна характеристика, согласно которой происходит классификация: превалирующие инструменты. Согласно им можно выделить аналитический контроллинг, предписывающий, управляющий. Именно первый вид можно считать превалирующим, так как…
Роль финансового контроллинга в управлении финансами предприятия заключается в обеспечении экономической эффективности работы и установлении положительной динамики экономических показателей. Объектами его интереса становятся…
Внутренний контроллинг учитывает все ресурсы компании: персонал, финансы, оснащение. В нем главное место занимает не составление отчетов по результатам периодов, а текущий контроль и планирование, которые помогают в принятии ключевых решений для…
Контроллинг требуется компаниям, задействованным в разных сферах бизнеса. В первую очередь он нужен тем, кто нацелен на развитие и совершенствование деятельности. Необходимой мерой он становится в сложной экономической ситуации, когда…
Если ранее контроллинг применялся в основном в финансовом и управленческом учете, то сегодня ему открываются и другие направления деятельности предприятий. Каким образом происходит контроллинг бизнес-процессов? Насколько он автоматизирован и какими…
