
Если в небольших компаниях руководитель в состоянии отследить и даже проконтролировать основной объем трат, то в крупных предприятиях, особенно включающих в себя несколько филиалов, сделать это не представляется возможным. Поэтому автоматизация…

С помощью программных средств автоматизации удалось оптимизировать и существенно упростить многие бизнес-процессы. Например, повысить качество сервиса, эффективность управления, усовершенствовать документооборот. Автоматизация учета расходов оказалась незаменимой мерой не только для крупных компаний, но и для малого и среднего бизнеса.
С помощью специальных программных средств удается минимизировать траты и эффективно распределить бюджет, выводя компанию на более высокий уровень доходности и развития.
[vc_button radius=»btn-circle» link=»url:https%3A%2F%2Fhamiltonapps.ru%2Fnashi-prilozheniya%2F|title:tra||» onclick=»trackOutboundLink(‘http://themeforest.net/item/uncode-creative-multiuse-wordpress-theme/13373220?utm_source=undsgncta&ref=undsgn&license=regular&open_purchase_for_item_id=13373220&purchasable=source’); return false;»]МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА[/vc_button]
Если в небольших компаниях руководитель в состоянии отследить и даже проконтролировать основной объем трат, то в крупных предприятиях, особенно включающих в себя несколько филиалов, сделать это не представляется возможным. Поэтому автоматизация учета расходов и бюджетирования – единственный способ взять под контроль траты и предупредить неэффективное расходование средств.
Использование таких инструментов позволяет достичь нескольких целей:
В целом для повышения эффективности работы компании необходим целый комплекс мероприятий:
При внедрении в компании программ, которые оптимизирует работу сотрудников и происходящие бизнес-процессы, удается достичь сразу нескольких эффектов:
Используя такой инструмент, руководитель имеет возможность более эффективно планировать расходы, перераспределяя статьи бюджета, принимать финансовые решения на основе уже отлаженных схем и запланированных трат.
Довольно часто немалые расходы компании уходят на периферийные бизнес-процессы, например планирование командировок и обработку авансовых отчётов. А ведь именно там можно сократить до 40% расходов и до 50% времени, и при этом повысить эффективность работы сотрудников.
Естественно, от этих процессов отказаться невозможно, но навести в них порядок с помощью специализированных бизнес-приложений можно. Читайте, как компания Шнейдер Электрик сократила временные затраты на командировочный процесс от 5ти дней до 2х?
[vc_button radius=»btn-circle» link=»url:https%3A%2F%2Fhamiltonapps.ru%2Fnashi-prilozheniya%2Fhamilton-komandirovki%2F|title:tra||» onclick=»trackOutboundLink(‘http://themeforest.net/item/uncode-creative-multiuse-wordpress-theme/13373220?utm_source=undsgncta&ref=undsgn&license=regular&open_purchase_for_item_id=13373220&purchasable=source’); return false;»]ПЕРЕЙТИ К ПРИЛОЖЕНИЮ[/vc_button]
Если до использования инструмента автоматизации ответственным лицам приходилось тратить немало времени на внесение информации в таблицы, а при элементарной ошибки – на ее поиск и устранение, то использование облачной программы устраняет эти сложности. Простота и удобство внесения и доступа ко всей финансовой информации, ее автоматический анализ разгружают до 30-50% времени руководителя.
Немаловажное преимущество заключается в том, что для работы с программой не требуется привлекать сторонних специалистов – решение уже готово, использовать его можно сразу, без дополнительных настроек. Подробная отчетность необходима для тщательного контроля за существующими расходами. Возможность использования комплекса программ позволяет отладить большинство процессов и существенно упростить их, перенаправив все усилия на развитие и совершенствование уровня услуг и качество работы над проектами.
В большей степени в эффективном инструменте для контроля, анализа и планирования расходов нуждаются руководители средних и крупных организаций, особенно многофилиальных компаний. Возможность интеграции программы в существующий системный комплекс позволит упростить многие процессы в документообороте, снизить нагрузку на сотрудников, а также исключить потери данных.
Прямое взаимодействие всех ответственных лиц также существенно повышает эффективность процесса. Использование автоматизированных инструментов для формирования авансовых отчетов, планирования командировок и других бизнес-процессов разгружает рабочее время тех, кто постоянно в них участвует.
Решение будет актуально для компаний, задействованных в различных отраслях деятельности. Оно отвечает нуждам предприятий, состоящих из нескольких филиалов или отделов с территориальным разбросом.
Современные облачные технологии открывают самые широкие функциональные возможности для управления бизнес-процессами вне зависимости от того, где именно вы находитесь в данный момент. Они обладают следующими особенностями:

