Блог

Все главные новости из жизни компании и актуальные тематические материалы уже здесь.


Оптимизация ресурсов организации

Для осуществления своей деятельности предприятие использует ресурсы, как материальные, так и нематериальные. Даже в том случае, если компания продает результаты умственного труда, для их производства требуются инструменты...

далее

Финансовое планирование в организации

Чтобы не только удержать компанию на плаву, но и достичь хороших показателей, руководители вынуждены непрерывно сверять цели и задачи, оценивать риски и принимать решения. Финансовое планирование на предприятии в таких условиях...

далее

Оптимизация контроля

Система внутреннего контроля в зависимости от уровня развития предприятия, его структуры и прочих условий может быть оптимизирована. Такие изменения призваны сделать ее более гибкой и совершенной, упразднить малоэффективные процедуры и...

далее

Оптимизация ИТ

Даже хорошо выстроенная IT-система предприятия рано или поздно может потерять равновесие из-за серьезной нагрузки. Открытие новых подразделений, расширение пакета оказываемых услуг, переход на новое программное обеспечение...

далее

Оптимизация ресурсов

Под оптимизацией понимают перераспределение ресурсов для достижения максимального результата при минимальных затратах. В каждой компании они ограничены, поэтому оптимизация управления ресурсами осуществляется одним из двух способов...

далее

Оптимизация расходов

Каждая трата взаимосвязана с каким-либо бизнес-процессом. Соответственно, невозможно сократить расходы за определенный период без углубления в их суть. Именно поэтому начинать оптимизацию требуется с изучения бизнес-процессов, их затратности...

далее

Финансовое планирование компании

Финансовое планирование напрямую взаимосвязано с производственным планированием, оно учитывает потребности и направление развития организации и становится инструментом для достижения намеченных целей. Список задач, которые решает финансовое...

далее

Оптимизация процессов бухгалтерского учета

Речь идёт о множестве вспомогательных процессов, которые и обеспечивают слаженную работу всего предприятия как единого механизма. Бухгалтерский учет в данном случае становится одной из основных «вращающих шестерёнок», ведь именно на основании...

далее

Управление затратами

Управление затратами на предприятии целесообразно внедрять в том случае, если его применение способно повлиять на результаты финансово-хозяйственной деятельности и улучшить ее показатели. Проще говоря, товары или услуги должны быть как минимум...

далее

Аналитический контроллинг

Еще одна характеристика, согласно которой происходит классификация: превалирующие инструменты. Согласно им можно выделить аналитический контроллинг, предписывающий, управляющий. Именно первый вид можно считать превалирующим, так как...

далее