Чеки для авансового отчета

Для полноты информации подотчетному лицу желательно предоставлять в бухгалтерию кассовый и товарный чеки вместе, однако возможны ситуации, когда предъявить можно только один из них. Например, только товарный чек без кассового выдают своим покупателям предприятия и индивидуальные предприниматели, работающие по системе ЕНВД (единый налог на вменённый доход) и патентной системе налогообложения.

далее

Электронная передача отчетности

Сдача отчетности в электронном виде существенно повышает эффективность работы бухгалтерского и финансового отделов, а также прочих сотрудников компании, задействованных в бизнес-процессе. Это позволяет оптимизировать процесс, высвобождая рабочее время его участников, повышая их производительность, устраняя даже минимальный риск срывов сроков подачи отчетности. Все электронные системы отчетности по умолчанию самостоятельно выполняют подсчеты, поэтому внести неверные данные или банально допустить ошибку в калькуляции также невозможно.

далее

Интервью с Hamilton Apps: Организация внедрения проекта

Анастасия Рымашевская, руководитель отдела проектов компании Hamilton Apps в России, рассказала, почему клиенту важно иметь проектного менеджера на своей стороне, какими навыками он должен обладать, и с кем ему придется взаимодействовать в ходе проекта.

далее

Оптимизация электронного отчета

Бухгалтерии разрешено принимать подтверждающие документы не только в бумажном, но и в электронном виде, однако часть из них на сегодняшний день всё еще должна сдаваться бумагой. Но как же тогда использовать все преимущества электронной системы для авансовых отчетов, и при этом оставаться в правовом поле без санкций со стороны налоговых органов?

далее

Финансовое планирование бюджетов

Финансовое планирование бюджетов подразумевает процесс разработки целевых показателей в количественном и качественном выражении. Прорабатываются и схемы их достижения с конкретными методическими рекомендациями. Финансовое планирование необходимо для:

далее

Контроль бухгалтерской финансовой отчетности

Контроль достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности необходим для того, чтобы подтвердить верность введенных сведений, а также их соответствие действующим нормативно-правовым актам и законодательным актам РФ. Его осуществляют внутренние службы организации и сторонние эксперты.

далее

Внутренний контроль финансовой отчетности

С того момента, как разработка данной структуры стала обязательной для предприятий, прошло уже несколько лет. В течение этого времени система внутреннего контроля совершенствовалась. В результате сегодня она состоит из...

далее

Стратегическое финансовое планирование

В бизнесе разрабатываемая стратегия развития оценивается с точки зрения возможной доходности и степени риска. Для реализации запланированной схемы развития в том числе существенную роль играет стратегическое финансовое планирование организации. Оно важно и для того, чтобы оценить объем ресурсов, необходимых для реализации намеченного.

далее

Оптимизация бюджета

Помочь справиться с уже существующими проблемами и предотвратить их появление в будущем призвана оптимизация финансов. Ее цель: детально выявить проблемы бизнес-процессов, после чего устранить их и наладить работу таким образом, чтобы повысить ее качество и скорость. В результате это положительно сказывается как на самой деятельности, так и на ее результатах, а значит, и получаемой прибыли.

далее

Финансовое прогнозирование организации

Бухгалтерский учет – одна из самых объемных ветвей документооборота предприятия. При этом внедрять в нее средства автоматизации, способные несколько сократить объем работ и упростить задачу сотрудников, стали относительно недавно.

далее

Эффективность работы бухгалтера

Результатами работы бухгалтерии пользуются не только контролирующие государственные органы. Для руководителя и менеджеров компании подготовленные бухгалтерией оперативные и итоговые отчеты становятся основой для оценки эффективности бизнеса. Всё это отражается в цифрах и именно с ними приходится работать бухгалтерии.

далее

Оптимизация работы организации

Целью оптимизации предприятия является повышение экономических показателей, прозрачности управления организацией, точности и качества взаимодействия персонала. Для достижения этой цели важно проводить оптимизацию системно и комплексно.

далее

Организация финансового контроля

Важным элементом эффективной системы управления предприятия является контроль основных сфер его деятельности. Так как финансы являются основой деятельности коммерческой организации, именно они становятся предметом пристального внимания и контроля.

далее

Интеграция бизнес-систем

Интеграция подразумевает и настройку взаимодействия между различными информационными системами предприятия. Использовать несколько инструментов, а после прилагать усилия, чтобы свести результаты их работы воедино, нецелесообразно. Это требует много времени и сил, а также повышает риск возникновения ошибок.

далее

Электронный отчет

Подавать отчет можно как в бумажном, так и в электронном виде. Однако здесь действуют некоторые ограничения. Например, крупные компании обязаны подаваться в электронном виде. Налоговая принимает электронные отчеты от компаний со штатом...

далее

Прогнозирование финансового анализа

Для эффективного управления предприятием требуется не только анализировать последствия принятых решений, но и предварительно рассматривать их с разных точек зрения, предполагая возможный исход в той или иной ситуации. Это же касается и...

далее

Оптимизация ресурсов организации

Для осуществления своей деятельности предприятие использует ресурсы, как материальные, так и нематериальные. Даже в том случае, если компания продает результаты умственного труда, для их производства требуются инструменты...

далее

Финансовое планирование в организации

Чтобы не только удержать компанию на плаву, но и достичь хороших показателей, руководители вынуждены непрерывно сверять цели и задачи, оценивать риски и принимать решения. Финансовое планирование на предприятии в таких условиях...

далее

Оптимизация контроля

Система внутреннего контроля в зависимости от уровня развития предприятия, его структуры и прочих условий может быть оптимизирована. Такие изменения призваны сделать ее более гибкой и совершенной, упразднить малоэффективные процедуры и...

далее

Оптимизация ИТ

Даже хорошо выстроенная IT-система предприятия рано или поздно может потерять равновесие из-за серьезной нагрузки. Открытие новых подразделений, расширение пакета оказываемых услуг, переход на новое программное обеспечение...

далее

Оптимизация ресурсов

Под оптимизацией понимают перераспределение ресурсов для достижения максимального результата при минимальных затратах. В каждой компании они ограничены, поэтому оптимизация управления ресурсами осуществляется одним из двух способов...

далее

Оптимизация расходов

Каждая трата взаимосвязана с каким-либо бизнес-процессом. Соответственно, невозможно сократить расходы за определенный период без углубления в их суть. Именно поэтому начинать оптимизацию требуется с изучения бизнес-процессов, их затратности...

далее

Финансовое планирование компании

Финансовое планирование напрямую взаимосвязано с производственным планированием, оно учитывает потребности и направление развития организации и становится инструментом для достижения намеченных целей. Список задач, которые решает финансовое...

далее

Оптимизация процессов бухгалтерского учета

Речь идёт о множестве вспомогательных процессов, которые и обеспечивают слаженную работу всего предприятия как единого механизма. Бухгалтерский учет в данном случае становится одной из основных «вращающих шестерёнок», ведь именно на основании...

далее

Управление затратами

Управление затратами на предприятии целесообразно внедрять в том случае, если его применение способно повлиять на результаты финансово-хозяйственной деятельности и улучшить ее показатели. Проще говоря, товары или услуги должны быть как минимум...

далее

Аналитический контроллинг

Еще одна характеристика, согласно которой происходит классификация: превалирующие инструменты. Согласно им можно выделить аналитический контроллинг, предписывающий, управляющий. Именно первый вид можно считать превалирующим, так как...

далее

Финансовый контроллинг

Роль финансового контроллинга в управлении финансами предприятия заключается в обеспечении экономической эффективности работы и установлении положительной динамики экономических показателей. Объектами его интереса становятся...

далее

Понятие контроллинга

Внутренний контроллинг учитывает все ресурсы компании: персонал, финансы, оснащение. В нем главное место занимает не составление отчетов по результатам периодов, а текущий контроль и планирование, которые помогают в принятии ключевых решений для...

далее

Контроллинг в организации

Контроллинг требуется компаниям, задействованным в разных сферах бизнеса. В первую очередь он нужен тем, кто нацелен на развитие и совершенствование деятельности. Необходимой мерой он становится в сложной экономической ситуации, когда...

далее

Бизнес-контроллинг

Если ранее контроллинг применялся в основном в финансовом и управленческом учете, то сегодня ему открываются и другие направления деятельности предприятий. Каким образом происходит контроллинг бизнес-процессов? Насколько он автоматизирован и какими...

далее