Система внутреннего контроля в зависимости от уровня развития предприятия, его структуры и прочих условий может быть оптимизирована. Такие изменения призваны сделать ее более гибкой и совершенной, упразднить малоэффективные процедуры и...

Даже хорошо выстроенная IT-система предприятия рано или поздно может потерять равновесие из-за серьезной нагрузки. Открытие новых подразделений, расширение пакета оказываемых услуг, переход на новое программное обеспечение...

Под оптимизацией понимают перераспределение ресурсов для достижения максимального результата при минимальных затратах. В каждой компании они ограничены, поэтому оптимизация управления ресурсами осуществляется одним из двух способов...

Каждая трата взаимосвязана с каким-либо бизнес-процессом. Соответственно, невозможно сократить расходы за определенный период без углубления в их суть. Именно поэтому начинать оптимизацию требуется с изучения бизнес-процессов, их затратности...

Финансовое планирование напрямую взаимосвязано с производственным планированием, оно учитывает потребности и направление развития организации и становится инструментом для достижения намеченных целей. Список задач, которые решает финансовое...

Речь идёт о множестве вспомогательных процессов, которые и обеспечивают слаженную работу всего предприятия как единого механизма. Бухгалтерский учет в данном случае становится одной из основных «вращающих шестерёнок», ведь именно на основании...

Управление затратами на предприятии целесообразно внедрять в том случае, если его применение способно повлиять на результаты финансово-хозяйственной деятельности и улучшить ее показатели. Проще говоря, товары или услуги должны быть как минимум...

Еще одна характеристика, согласно которой происходит классификация: превалирующие инструменты. Согласно им можно выделить аналитический контроллинг, предписывающий, управляющий. Именно первый вид можно считать превалирующим, так как...

Роль финансового контроллинга в управлении финансами предприятия заключается в обеспечении экономической эффективности работы и установлении положительной динамики экономических показателей. Объектами его интереса становятся...

Внутренний контроллинг учитывает все ресурсы компании: персонал, финансы, оснащение. В нем главное место занимает не составление отчетов по результатам периодов, а текущий контроль и планирование, которые помогают в принятии ключевых решений для...

Контроллинг требуется компаниям, задействованным в разных сферах бизнеса. В первую очередь он нужен тем, кто нацелен на развитие и совершенствование деятельности. Необходимой мерой он становится в сложной экономической ситуации, когда...

Если ранее контроллинг применялся в основном в финансовом и управленческом учете, то сегодня ему открываются и другие направления деятельности предприятий. Каким образом происходит контроллинг бизнес-процессов? Насколько он автоматизирован и какими...

Несмотря на то, что понятие ассоциируется со словом «контроль», его можно скорее противопоставить. Контроль предполагает детальное изучение уже принятых решений на основе графиков и отчетов. Контроллинг направлен в будущее: каким образом...

Корпоративный контроль – это особая система мер, направленная на качественную и количественную оценку работы организации в целом, а также учет её результатов и вынесение определенных решений на основе собранной статистики. Понятие корпоративного контроля многогранно - в него входит большое количество переменных.

Деловые поездки от традиционных туристических будет отличать цель – решение рабочих вопросов, обучение, заключение контрактов и т.д. При этом совмещать деловую цель путешествия и отдых не возбраняется. Отчасти поэтому отдельные направления делового...

Наряду с отдыхом одной из наиболее частых причин для выездов за пределы страны становится бизнес. Возможность развиваться, налаживать новые рабочие отношения, осваивать и расширять рынки сбыта требуется практически в каждой отрасли.

Под Travel policy понимают документ, регламентирующий все особенности деловых поездок для сотрудников как при организации их с привлечением сторонних агентств, так и собственными силами. На деле это достаточно гибкий свод, в котором собраны...

Compliance подразумевает под собой комплекс мер, нацеленный на мониторинг и устранение внутренних нарушений законодательных и этических норм. Причем распространяется он не только на рядовых сотрудников, но и на управляющее звено организации.

Успешному достижению поставленных целей во многом способствует правильно сформированный прописанный устав и регламент предприятия. И в полной мере это касается финансовой политики компании, которая устанавливает «правила игры» для предприятия.

Успешная деятельность предприятия невозможна без мониторинга и анализа трат. Принять во внимание все значимые статьи расходов для планирования и оптимизации затрат поможет выстроенная система контроля. Чтобы организовать ее, требуется...

Контроль исполнения бюджета подразумевает под собой сопоставление фактических результатов деятельности с запланированными, анализ информации для выявления отклонений и формирование выводов для последующего планирования. В идеальных условиях...

Внутренний контроль финансовой деятельности предприятия установлен законодательно. Его регулирует Федеральный Закон №402-ФЗ ч.1 ст. 19 и 6 пункт Инструкции к Единому плану счетов №157н. Эти законодательные акты обязуют предприятие...

Аутсорсинг открывает широкие возможности для развития бизнеса, именно поэтому популярен в различных отраслях деятельности. Он представляет собой передачу решения непрофильных задач компании в руки сторонних специалистов.

Финансовый контроль в организации направлен на весь комплекс управления внутренними финансами – от нормативно-правовых актов, которые регулируют экономические потоки, до технологических элементов и общей концепции распределения финансов.

Составление авансового отчета по командировке четко регламентируется законом. Командированный сотрудник – подотчетное лицо – не только обязан в определенный срок предоставить в бухгалтерию авансовый отчет, но и вернуть нерастраченные средства.

Если же говорить предметно, то после внедрения на предприятии электронного документооборота обработка каждого документа сокращается минимум на 1,5 часа в день. Дополнительно стоит приплюсовать к этому и стоимость канцелярских принадлежностей – бумаги, ручек, корректоров...

Применение электронного документооборота возможно в различных сферах деятельности организации: кадровом и бухгалтерском учете, управлении, производстве, складском и архивном деле. Система имеет как базовый, так и расширенный функционал.

Раньше для заполнения авансового отчета использовалась двусторонняя унифицированная форма №АО-1. Обязательное использование стандартной формы отменили, однако на практике использование формы остается распространенным – это удобный...

Бухгалтерский учет – одна из самых объемных ветвей документооборота предприятия. При этом внедрять в нее средства автоматизации, способные несколько сократить объем работ и упростить задачу сотрудников, стали относительно недавно.

Помимо сотрудника в процессе оформления одного авансового отчета всегда задействованы бухгалтер и руководитель, что существенно усложняет цепочку с точки зрения проверок, утверждений и коммуникаций. Именно поэтому сегодня всё больше компаний стремятся перевести этот бизнес-процесс из бумажного в цифровой - современные системы автоматизации в разы упрощают отчетность и существенно сокращают время работы с ней.